ESTRATEGIAS EMPLEADAS

Para realizar el diagnostico, se aplicò como estrategia la matriz DOFA, lo que permitió la ubicación de las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, con las que actualmente se desarrolla la empresa.

Una vez detectados estos puntos, podríamos decir que en cuento a las oportunidades y las fortalezas, la empresa Lucila Quintero deberá trabajar en desarrollo de algunas estrategias que permitan mantener estas ventajas y aumentar las mismas, para poder lograr sus objetivos.

ESTRATEGIAS:

• Publicidad

• Atención al cliente

• Eficacia en sus juicios emitidos

• Relaciones laborales

Por otra parte, en cuanto a las debilidades y amenazas que afectan actualmente la empresa, Lucila Quintero deberá implementar de manera inmediata algunas herramientas, con el objetivo de convertir todas estas falencias en oportunidades de desarrollo.

ESTRATEGIAS:

• Implementar el software 3soft.

• Cotización con empresas que vendad o produzcan herramientas de archivo.

• Tratar de unificar los precios por los servicios contables que prestan los profesionales de la contaduría.